Expertises IZ

IZ is gespecialiseerd in sturing en leiderschap tijdens groei en/of transitie fasen van meerdere operationele afdelingen, MT Teams en ook met name 3PL externe relaties welke ontstaan door implementatie van nieuwe ERP systemen, duurzame aanpassingen of andere complexe noodzakelijke veranderingen.

 

Sturen, ontwikkelen en borgen van:

  • Visie, Missie van de organisatie tijdens groei en verandering vertalen naar doelstellingen en targets inclusief implementatie binnen interne en externe teams en partners.
  • Interne en externe relatie, klant beheer/structuur en beleving optimaliseren tijdens groei en complexe verander fasen.
  • Basis structuur: Constructieve SMART & LEAN samenwerking, taakverdeling, reporting en overleggen.
  • Operationele processen en workflows borgen en upgraden.
  • Operationele Performance borgen en verbeteren tijdens complexe verander fasen
  • Omvormen van weerstand en oude destructieve patronen naar elkaar inspirende performance game.
  • Optimalisatie naar eenheid tijdens ontwikkeling binnen politiek gevoelige werkomgevingen.

 

0

IZ assisteert Directie door de gehele lijn door een overkoepelend project te leiden en resultaten te borgen samen met het Management Team en/of Interne Externe Relaties. IZ is inmiddels 10 jaar gespecialiseerd deze transities succesvol te leiden en organisaties hierdoor tijdelijk te ondersteunen in het optimaliseren van hun krachtige fundamenten naar een effectieve structurele elkaar continu inspirerende groei structuur.

0